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足球俱乐部存在的意义是什么

发布日期:2018-10-27 作者:吸引者足球俱乐部 点击:

  足球俱乐部是足球职业化、专业化的一个标志,是足球运动员以足球谋生时,所被聘用的机构。

  

  职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的使命,那就是通过大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值。也就是说,职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的,以利益为主要目的的。它要实现俱乐部价值,就必须不断提高其产品(足球比赛)质量,吸引广大消费者(球迷),从而极大促进了竞技足球运动水平的提高。

  足球俱乐部存在的意义是什么

  它的独特性是由以下四个“两重性”产生的。

  

  一是俱乐部具有企业性和公益性的两重性。企业性要求俱乐部按照市场经济规律与其它企业一样来经营运作。公益性要求俱乐部为丰富群众的娱乐生活,提升某一城市或地区的影响力做出贡献,完成属于公共领域的使命,具有一定的社会公益性质。

  

  二是球员具有生产要素和人力资产的两重性。从俱乐部产品(比赛)的形成过程看,球员是俱乐部的生产要素;从转会市场和球星品牌角度看,球员是俱乐部的人力资产和商品。

  

  三是消费者(球迷)具有服务对象和球星崇拜者的两重性。球迷是俱乐部产品的消费者,是服务对象。球迷又是偶像球员的崇拜者、追随着。

  

  四是比赛对手具有竞争者和合作者的两重性。比赛双方是对立统一体,是竞争者,又是合作者。没有对手,职业俱乐部自身不能独立完成产品(比赛);对手实力差距过大,不能形成高质量的产品。经常负于对手会失去球迷,垄断胜局,也会失去球迷。参赛双方的水平越接近,比赛结果越不确定,对球迷的吸引力就越大,市场价值才会更高。

  

  俱乐部、球员、消费者(球迷)、竞争对手的四个两重性构成了职业足球俱乐部区别于一般企业的特殊内涵和复杂属性。职业足球俱乐部的特色是俱乐部有较强的公益性、球迷较强的忠诚度、球员较强的资产性、与同行俱乐部的较强合作性,而一般企业更强调公司赢利性、员工要素性、顾客服务性和市场竞争性。

  

  俱乐部的一般属性要求它追求企业价值,俱乐部的特殊属性,又要求它重视社会价值,承担社会责任。甚至当二者发生矛盾时,社会责任必须优先于企业利益。

  

  实现企业价值是职业俱乐部的核心使命,追求社会价值是由职业俱乐部经营行业的特殊性决定的,是为完成核心使命服务的。取得胜利是手段,赢得市场是目的。理想的成绩,精彩的过程是企业价值和社会价值相统一的基础。

  

  英国谢菲尔德足球俱乐部(Sheffield FC)是国际足联和英足总公认的世界上第一个足球俱乐部,它诞生于1857年10月24日。1863年,在英国又成立了第一个足球协会。从此,有组织的、在一定规则约束下的足球运动开始从英国传遍欧洲,传遍世界。


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